長期利益のマーケティング ベースとなる考え方

市場がなくなりそうなものほど、残しておこう。

投稿日:2014年5月22日 更新日:


こんにちは。唐木です。

子どもと公園に一緒に行くと、
しばしばこのような商売を見かけます。

アイスキャンデーを売っている人、
たこせんなどの駄菓子を売っている人、
紙芝居をやっている人。
いるんですよ。

「懐かしいな。まだあるんや。」
というのが正直な感想。
結構不思議な感覚に襲われるのです。

と、いいますのも、
私は現在34歳になりますので、
私が公園で遊んでいた年齢を考えると
もう20年以上前のことになります。

その当時も公園や学校近隣で
これらの商売をやる人はいましたが、
今はアイスキャンデーも駄菓子も
コンビニに販売を代替されているし、
ゲームやネット、テレビなど、
紙芝居に変わる遊びもたくさんあります。

ですが、まだあるわけです。


たとえばカメラの業界でも、
フィルムカメラからデジカメに
メインプレーヤーがシフトし、
そのデジカメも、
領域をスマホに奪われている。

つまり、
とって変わられたプレーヤーの市場は、
ものすごく小さくなる可能性が高い。

しかし、それぞれが
完全になくなったわけではありません。
フィルムカメラには
フィルムカメラのよさがあり、
使い続ける人もいるわけです。
完全になくなってはいない。
むしろ、リバイバル商品による
再登板もよくある話です。


つまり、
大幅な市場縮小は確実だとしても、
市場がゼロになるということは、
杞憂に終わることも多いといえます。
古いものが、古いことそのものに対して
価値がつく場合もあれば、
古いものが新しい価値を伴って
復活することもあるわけです。

アイスキャンデー売りや紙芝居の商売は、
10年後にどう変わっているのか?
もしかしたら、希少価値の高い商売に
なっているかもしれません。

自分の商売の中でも、将来、
「まだそんなことやってるの?」
と言われるようなものこそ、
残しておくと価値が出るかもしれません。

-長期利益のマーケティング, ベースとなる考え方

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